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Aug 18, 2023

入学、資金、サプライチェーンの問題が学校建設プロジェクトに大きな打撃を与える

市場の力により総事業費が当初の予算や合意内容を超えて膨れ上がったため、学校は施設計画の遅延や変更を余儀なくされている。 老朽化した施設を取り壊すだけでなく、

市場の力により総事業費が当初の予算や合意内容を超えて膨れ上がったため、学校は施設計画の遅延や変更を余儀なくされている。

取り壊すだけでなく、施設が老朽化している一方で、学校はパンデミックを踏まえて別のことに取り組んでいることに気づき、改善計画を自ら立てるということです。

元教育者で現在は地区建設プロジェクトを監督する管理会社HPMの計画サービス担当副社長であるトレイシー・リヒター氏は、学校建設プロジェクトについて「ポートフォリオと施設の規模を再検討する必要がある」と語った。

リヒター氏と学区のビジネス専門家らは、サプライチェーンの問題、労働力不足、入学パターンや資金源の変化が、学区の建物改修の取り組みに大きな打撃を与えていると述べた。

これらの課題は、新旧のプロジェクトに影響を与えています。 パンデミック前に新しい施設の建設に着手した地区は、これらのプロジェクトの後半に向けて進むべき道を再検討している。 そして、パンデミック中またはパンデミック後に始まったプロジェクトは、通常は室内の空気の質や学生の健康に関する改善を目的としており、より大きなプロジェクトを一口サイズに切り詰めています。

「多くの学区が施設プロジェクトの再検討、変更、縮小を余儀なくされている理由の一部は、根強い労働問題、サプライチェーンの問題、高インフレによるものです」と国際学校経営者協会の擁護ディレクター、エレカ・ヨスト氏は述べた。 ヨスト氏は、これらの要因が「プロジェクトの総コストが当初の予算または請負業者との合意よりも大幅に増加した」と付け加えた。

全国で同様のパンデミック関連の建設プロジェクトを完成させるために各地区が互いに競争しており、請負サービスのコストが高騰しているだけでなく、請負業者は従業員の賃金も増額する必要がある。

「工事を行うのに十分な専門家を雇用するために請負業者が賃金を増額しなければならない場合、その増加した費用も地区に転嫁されることになる」とヨスト氏は述べた。

学校給食からコンピューターの配送に至るまであらゆるものに影響を及ぼしているサプライチェーンの問題も、学校施設のプロジェクトを遅らせ続けている。

ニュージャージー州ユニオン市教育委員会の暫定理事会書記兼学校事業管理者であるアンソニー・ドラゴナ氏は、2022年5月に屋上空調装置2台を注文した。同学区は、今年2月に到着した1台の設置を完了したばかりで、購入から40週間が経過したと述べた。ドラゴナ。 今週、つまり購入から 63 週間後に納品される予定の 2 番目の製品をまだ待っています。

「つまり、商品を注文してから12か月または16か月のリードタイムがある場合、資金調達とその資金がいつ期限切れになるかを検討し始めます」とドラゴナ氏は述べた。

ドラゴナ校のような学区は、施設の改修のために少なくとも部分的に初等中等学校緊急援助基金からの資金に依存しています。サプライチェーンの遅れが連邦政府の義務期限に迫っているため、プロジェクトを再検討している。 差し迫った期限は、ESSER II では 2023 年 9 月、ESSER III では 2024 年 9 月です。

ヨスト氏は、「ESSERの期限が切れた後、ESSERやその他の地方基金を通じてプロジェクトに資金を供給する学区の能力に応じて、プロジェクトは最終的により小さな段階で完了するように修正される可能性がある」と述べ、学区は差し迫ったニーズに基づいてプロジェクトの優先順位を付けなければならない可能性があると付け加えた。

その間、長期にわたる、またはより野心的な建築プロジェクトが頓挫する可能性があります。

「建物が必要ない場合、あるいは運営コストが増加する新しいレンガとモルタルよりも優れた解決策がある場合、それをもう一度検討するのは正しい判断です」とリヒター氏は述べた。 「学区は建物の面積よりも学生やプログラムへの投資に既得権益を持っています。」

学区は補助金や地元資金など、他のより競争力のある資金源も検討しています。